Team-Retreat in Stechlin/Brandenburg: Natur, Teambuilding, Zukunftsvisionen

Team-Retreat

Auch dieses Jahr hat sich die OKF wieder auf den Weg nach Stechlin gemacht: In Brandenburg fand sich unser Team bei einem Retreat zusammen, um gemeinsam an Themen und Visionen zu arbeiten. Auf unserer Agenda standen dieses Mal unter anderem: Governance-Strukturen, Instrumente zu mehr Partizipationsmöglichkeiten, Stärkung der Mitarbeiter:innen und die Reflexion der Veränderung des Vereins über die letzten Jahre.

Natur

Das Stechlin-Institut, 80 km nördlich von Berlin, wird als inklusiver Ort Menschen bereitgestellt, die sich für eine offene Gesellschaft einsetzen und mit ihren Idealen die Welt aktiv verändern: „Wir haben am Stechlin-Institut einen Raum geschaffen, der die Sinne schärft, sensibilisiert, erinnert, Verantwortung zu übernehmen für sein [da]sein, den anderen und sich selbst. Nicht nur den Menschen zentral zu sehen, sondern sich einzufügen in das komplexe System Erde und demutsvoll zurückzunehmen, paritätisch neben allem Lebendigen eingebettet in eine vergehende, noch immer intakt scheinende Natur.“, beschreiben die Leiter:innen Romy und Stef ihre Mission.

Als Verein, der sich mit verschiedenen Projekten maßgeblich für mehr Zugang zu Wissen und Teilhabe der Zivilgesellschaft einsetzt, brauchen wir regelmäßigen Austausch zwischen den einzelnen Teams. „Es ist immer eine tolle Möglichkeit, Einblicke in die anderen Projekte zu bekommen und sich auch über Arbeitsthemen hinweg auszutauschen!“, findet Marie-Lena Wiese, die für die Betreuung der Förderprojekte beim Prototype Fund zuständig ist. So fanden wir uns nach intensiven Sessions, bei denen es unter anderem ein großes Update der Projekte untereinander gab, für eine längere Pause am Großen Stechlinsee wieder.

Teambuilding

Von Kochen bis gemeinsamen Spaziergängen: Unsere Aktivitäten zielen darauf ab, das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu stärken. Nina Schröter von Jugend hackt, die als Mitglied unserers Personalzirkels an der Programmplanung beteiligt war, betont: „Es war uns besonders wichtig, dass es auch viel Zeit und Gelegenheit gibt, als Team zusammenzuwachsen. Deswegen sind uns Momente wie die Pausen am See, das gemeinsame Kochen und die geselligen Abende auch total wichtig - das Teambuilding findet ja oft gerade in den Momenten statt, in denen man nicht explizit ‘arbeitet’.“

Zukunftsvisionen

Die Zukunftsplanung stand im Zentrum: Unser Policy-Team sammelte Forderungen und Wünsche für die Bundestagswahlen aus allen Projekten. Als kleiner Verein mit komplexer Governance-Struktur ist unsere ständige Herausforderung, neue Mitarbeiter:innen genauso einzubinden wie „alte Hasen“, die schon lange dabei sind. Auf dem Retreat beschäftigten wir uns mit expliziten und impliziten Machtstrukturen innerhalb unserer Organisation, um Hürden abzubauen und Zugang zu Macht zu ebnen.

Unsere zwei Tage im Stechlin-Institut haben viele Ergebnisse geliefert, mit denen wir im Lauf des Jahres konkret weiterarbeiten werden; von einigen Gesprächen und Erlebnissen werden wir indirekt profitieren, durch verbesserte Zusammenarbeit und gestärkte Beziehungen. Das Retreat ist auch für das Jahr 2025 wieder in Planung! Wir freuen uns auf die gemeinsame Zeit und neuen Input.